点赞“市一大咖” | 健康守门人

发布时间:2018-09-25 浏览量:9190 次 来源:马胜林

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健康守门人

编者语

      过去两年我采访过100多位“市一人”,多次想采访他都被他婉拒。七年,在医院砥砺奋进中他功不可没。他既是优秀的医院管理者,又是国内肿瘤领域的著名专家。他是国内较早提出“医联体”建设的践行者,也是浙江省乃至全国性的肿瘤规范化治疗基地的培育者。“博学而不穷,笃行而不倦”,作为杭州地区最大三甲综合性医院的“掌舵者”,他却低调地说,我只是一位“健康守门人”。


      马胜林主任医师、教授、博士生导师。现任神话娱乐集团管理委员会主任,神话娱乐院长,南京医科大学附属杭州医院院长,浙江中医药大学第四临床医学院院长。浙江省“新世纪151人才工程”第一层次,浙江省卫生领军人才,浙江省有突出贡献中青年专家,浙江省优秀院长,杭州市杰出人才,杭州市成绩突出科技工作者,享受国务院政府特殊津贴。

      马胜林说,头衔和荣誉都是别人给的,剩下的就是脚踏实地。有人称他马院长,也有人叫他马医生。这是两个不同的称呼,却肩负着同样的使命。

高瞻远瞩的管理者

      管理者的素质、能力决定着医院的兴衰。2011年1月,马胜林调入神话娱乐,担任院长、党委副书记。领衔一家近百年历史的杭州市龙头医院,拥有丰富医院管理经验、熟悉杭州医疗市场的马胜林清醒地看到医院的成就、优势和不足,在杭州市卫计委大力支持下,在班子成员和全院职工的努力与积极配合下,他大刀阔斧,紧紧围绕公立医院改革目标和任务,开启了锐意改革的新征程。

      马胜林审时度势地提出了以“加快推进集团化建设”与“做精做强特色学科”为两条主线的医院发展总体战略目标,积极实施集团化战略,以市一医院总院为核心,吸纳市妇产科医院、市肿瘤医院等七家核心院区组成了一个涵盖人群最广泛、诊疗服务门类最齐全的医院集团。他有效整合、配置集团成员现有学科资源,人、财、物、信息、学科资源共享,充分发挥品牌效应。同时,坚持各院区差异化发展,进一步壮大特色学科优势,明确了新建院区发展方向,初步架构起相互协作、利益共享、风险分担、错位发展、各具特色的集团发展模式,卫生资源利用效率得到显著提高。

      在此基础上,医院以全面或重点科室托管的形式,积极贯彻落实“双向沉、两提升”工作,陆续托管10家县(区)级医院,与17家社区卫生服务中心组成“8+X”紧密合作型医联体:通过优质资源下沉、双向转诊,充分实现区域内优质医疗资源共通共享;以“四大中心”平台建设为核心,稳步推进与主城区社区卫生服务中心的协作;以“基层医院”优势为导向,搭建有特色的诊疗中心。工作开展以来,托管的县级医院门诊人次平均增长17.34%,出院人次平均增长13.98%,三四类手术平均增长25.50%,业务收入平均增长20.2%,职工绩效平均增长33.6%,切实提升了基层医院的管理和业务水平。

精细化管理的实践者

      见微知著,运筹帷幄。作为管理者,马胜林把自己全部的精力、智慧,毫无保留地投入到医院的发展之中。有人说他是“铁人”,他自嘲自己是“天生工作狂”。家人经常埋怨他“公私不分”,而他经常说“时不待我”。他喜欢用“数据”说话,对数字有着天生的敏感性,药占比、耗材比、患者满意度等关键指标是他最在意的,大到整个医院的数据,小到一个科室的数据,他都能脱口而出,不得不让很多科主任心生佩服。通过中层干部绩效杠杆、临床路径、单病种质控实施,严格规范医疗行为,调整医疗服务结构,积极破解“以药补医”痼疾,全面推进落实公立医院综合改革。

      精细化管理是提升医院品质的重要手段,关系着医院的生存和可持续发展。放眼国内各大医院,马胜林与时俱进地擘画“两个阶段”、“两步走”的宏伟蓝图,把医院的发展战略细化到各个领域,抓重点补短板,以集团成员差异化发展为核心竞争力;扩规模出特色,勾画学科“山峰”新景象。以打好“组合拳”为最具个性的身姿,医联体建设迈步高阶;以人工智能打造智慧“数据大脑”,持续深化群众就医“少跑一次”改革;以平台转型升级实现综合能力大迁跃,奏响创新时代同频共振最强音;把“群众满意”作为评价工作效果的基本标准,为广大人民群众提供更高质量的医疗卫生服务保障,切实兑现医者承诺。

研究型医院的打造者

      立身以立学为先,立学以读书为本。马胜林不沉湎于光环,躬耕不辍专注于打造学习型和研究型医院,今年是医院建院95周年,他提倡以务实的态度,通过一系列高水准的学术活动纪念建院95周年。他广纳贤才,创新人才培养、引进、使用和激励机制,推进集团人力资源整合,实施“名医”战略,发挥“钱江特聘专家”优势,加快实施院级学科后备人才培养计划。他从整合学科入手,坚持高标准、高起点,加强多学科临床合作与研究,先后成立杭州市危重孕产妇抢救中心、杭州市癌症中心、杭州市心脑血管诊治中心、杭州市健康管理中心,形成了一批发展势头良好的学科群,迎来医院学科发展“满园春色”。他以身作则,近年来主持国家"863"计划子课题、国家新药创制项目、国家自然科学基金面上项目、国家卫计委科研基金项目、省自然科学基金重点项目、浙江省中医药科技计划重大项目等10余项,成果多次获省科技进步二、三等奖、省医药卫生科技一等奖、省中医药科技二等奖、市科技进步一等奖等,发表SCI收录期刊论文100余篇,主编著作《常见恶性肿瘤治疗管理与技术规范》,《现代肿瘤诊治进展800问》,《新编抗肿瘤药物学》,《常见肿瘤诊治与康复》,《生活方式与众病之王——癌症》,《智慧医疗互联互通之路》等9部,获国家发明专利7项,多项研究成果居国内、国际领先。

      学如逆水行舟,不进则退。在繁忙的工作之余,马胜林坚持每天挤出时间阅读专业最新文献、英文期刊,追踪肿瘤各学科的发展信息,他说这是他最好的放松方式。他的专业水准被国内外业界广泛认可,相继担任过第八届亚洲肿瘤热疗学会理事长、中华医学会放疗分会肿瘤热疗学组组长、中国抗癌协会抗癌药物专业委员会候任主委、中国药理学会肿瘤药理与化疗专业委员会候任主委、中国抗癌协会放疗专业委员会副主任委员、CSCO脑转移肿瘤专家委员会副主任委员、浙江省抗癌协会副理事长、浙江省医院协会常务理事、浙江省医学重点学科带头人,浙江省中西医结合分子肿瘤重点实验室主任,杭州市抗癌协会理事长、杭州市转化医学研究中心主任等。


      在马胜林的带领下,杭州市一医院在集团化建设、智慧医疗、医联体、临床路径管理、学科群建设等公立医院改革发展新举措上为省内外同行贡献了诸多可借鉴的模式;在恶性肿瘤、危重孕产妇、心脑血管、代谢类疾病的多学科综合诊治与转化医学研究上,更是走在省市前列。2017年医院获评全国优质医疗服务示范医院、2016年及2017年上半年全省DRGs综合排名第6、2017中国医院竞争力“省会市属/计划单列市医院.竞争力排行榜医院100强(艾力彼)排名第8、中国医院信息互联HIC.竞争力排行榜100强”(艾力彼)、2017(首届)中国医院百强院。

      他是可敬的,指正工作时哪怕是爱将他也毫不留情;他是可亲的,看到护工运送病人时他都会主动上前推一把;他是可爱的,遇到经济困难的患者他会心生善念。他谦虚地说,与院长相比,他更喜欢别人叫他医生。因为治病救人是他不变的初心。“声闻之美,可恃而不可恃。善始者不必善终,行百里者半九十。”马胜林说,成绩属于过去,自己一直在路上……